Diagnostic des systèmes et des organisations

Une approche systémique fondée sur la théorie organisationnelle de Berne.

Un outil puissant qui apporte :

• Des grilles de décodage pertinentes pour analyser la structure et la dynamique des groupes et des organisations.
• Un modèle qui permet d’identifier les informations à recueillir et pourquoi ce sont ces données là qui sont importantes, quelle en est la signification et quel en est l’impact.
• Un outil d’analyse de la cohérence et des types de connexions à faire entre les différents éléments stratégiques pour une organisation.
• Une aide essentielle pour savoir ensuite quoi faire des données recueillies et déterminer comment intervenir sur l’ensemble de l’organisation.

Les caractéristiques :

• Le champ couvert peut être celui de l’équipe, de l’unité ou de l’ensemble de l’organisation
• Un dispositif complet pouvant porter sur différents niveaux, par déclinaisons successives :

• Le Comité de Direction
• Une déclinaison auprès des différentes directions du groupe
• Une déclinaison ensuite auprès des différents services ou unités des directions du groupe
• Une déclinaison auprès des clients du groupe

Les délivrables :

• un diagnostic partagé, dynamique et systémique
• une aide à la mise en perspective et un support pour travailler ensemble à la signification des éléments recueillis
• un outil d’aide à la décision
• un outil d’aide à la cohésion
• un outil de pilotage sur la durée