DM Consultants, Développement et Management des équipes et des organisations

Conseiller les organisations

  • Diagnostic des systèmes
    et des organisations
  • Conseil en accompagnement
    du changement

Développer les équipes

  • Team-building
  • Coaching d'équipe

Coacher les dirigeants et managers

  • Coaching individuel
  • Coaching en groupe

Former et professionnaliser

  • Formations Management et Leadership
  • Ateliers de
    développement

Formations en Analyse Transactionnelle

  • Danielle Mizrahi
  • Des valeurs partagées de professionnalisme, respect des clients, efficacité et implication.
    • Offre de formation
      « SPÉCIAL RH »
    • DM Consultants
    • Références Clients
    • 360° Grand Angle
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    • Plaquette DM Consultants

    DM Consultants

    Résidence Abaritz
    Bâtiment A
    10 rue des Pontrits
    64600 Anglet
    +33 (0) 6 63 57 22 17

    Envoyer un e-mail

    DM Consultants

    • La Société DM Consultants est spécialisée dans le développement des leaders et des managers et dans l’accompagnement des personnes, des équipes et des organisations, pour une performance durable conjuguée au respect de l’Humain.
    • Créée en 1999 par Danielle Mizrahi, DM Consultants met au service de ses clients un réseau d’intervenants qui sont tous très expérimentés, en France, en Belgique, au Royaume Uni et au Canada. Nos clients peuvent ainsi bénéficier de la force d’intervention nécessaire pour assurer des missions d’envergure et d’une diversité de profils et d’expertises pour répondre aux différents besoins et demandes.
    • Les intervenants de DM Consultants incarnent dans leurs pratiques des valeurs partagées de professionnalisme, respect de leurs clients, efficacité et implication et ils ont tous en commun :
    • Une expérience préalable en entreprise à des fonctions de management,
    • Une formation certifiante en coaching, issue d’une école reconnue en France ou à l’international,
    • Une connaissance et une maîtrise d’approches et d’outils diversifiés et complémentaires : Analyse Transactionnelle, PNL, Gestalt, Analyse Systémique, Team Management System, Process Communication Management, MBTI, 360°, Forum ouvert, Méthode Belbin,
    • La justification d’un travail thérapeutique ou d’une démarche de développement personnel solide,
    • La pratique régulière de la supervision sous forme individuelle ou collective,
    • Une adhésion et un respect des codes de déontologie d’Associations professionnelles telles que la Société Française de Coaching, la Fédération Internationale de Coaching, l’Association Européenne de Coaching et l’Association Européenne d’Analyse Transactionnelle.

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