DM Consultants, Développement et Management des équipes et des organisations

Conseiller les organisations

  • Diagnostic des systèmes
    et des organisations
  • Conseil en accompagnement
    du changement

Développer les équipes

  • Team-building
  • Coaching d'équipe

Coacher les dirigeants et managers

  • Coaching individuel
  • Coaching en groupe

Former et professionnaliser

  • Formations Management et Leadership
  • Ateliers de
    développement

Formations en Analyse Transactionnelle

  • Diagnostic des systèmes et des organisations
  • Conseil en accompagnement du changement
  • Une spécificité essentielle : l’intégration à la fois des éléments de structure et des éléments humains dans l’analyse.
    • Offre de formation
      « SPÉCIAL RH »
    • DM Consultants
    • Références Clients
    • 360° Grand Angle
    • Contact
    • Plaquette DM Consultants

    DM Consultants

    68 a, rue Amelot
    75011 Paris
    +33 (0) 1 43 55 88 00

    Envoyer un e-mail

    Diagnostic des systèmes et des organisations

    Une approche systémique fondée sur la théorie organisationnelle de Berne.

    Un outil puissant qui apporte :

    • Des grilles de décodage pertinentes pour analyser la structure et la dynamique des groupes et des organisations.
    • Un modèle qui permet d’identifier les informations à recueillir et pourquoi ce sont ces données là qui sont importantes, quelle en est la signification et quel en est l’impact.
    • Un outil d’analyse de la cohérence et des types de connexions à faire entre les différents éléments stratégiques pour une organisation.
    • Une aide essentielle pour savoir ensuite quoi faire des données recueillies et déterminer comment intervenir sur l’ensemble de l’organisation.

    Les caractéristiques :

    • Le champ couvert peut être celui de l’équipe, de l’unité ou de l’ensemble de l’organisation
    • Un dispositif complet pouvant porter sur différents niveaux, par déclinaisons successives :
    • Le Comité de Direction
    • Une déclinaison auprès des différentes directions du groupe
    • Une déclinaison ensuite auprès des différents services ou unités des directions du groupe
    • Une déclinaison auprès des clients du groupe

    Les délivrables :

    • un diagnostic partagé, dynamique et systémique
    • une aide à la mise en perspective et un support pour travailler ensemble à la signification des éléments recueillis
    • un outil d’aide à la décision
    • un outil d’aide à la cohésion
    • un outil de pilotage sur la durée

    e-linec, crédits, mentions légales