DM Consultants, Développement et Management des équipes et des organisations

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    et des organisations
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    du changement

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    Conseil en accompagnement du changement

    Nos champs d’intervention

    • Analyse des risques, opportunités et impacts humains des changements organisationnels et culturels.
    • Accompagnement des pilotes du changement dans l’entreprise pour les aider à faire face aux nouveaux enjeux, déployer le changement et mobiliser tous les acteurs.
    • Aide méthodologique à la mise en œuvre pour faciliter l’intégration du changement par l’anticipation et la planification des étapes-clés, la clarification et le partage des indicateurs de réussite, la mise en cohérence des systèmes en interne avec les objectifs du changement.

    Exemples de missions

    A l’issue d’une fusion entre deux compagnies d’assurances ayant un historique et une culture très différentes, accompagnement de la nouvelle Direction juridique constituée des deux anciennes équipes.

    Notre intervention :

    Diagnostic préalable suivi de la recommandation d’un dispositif d’action en plusieurs temps pour :

    • aider au rapprochement des cultures,
    • développer un cadre de référence commun, valorisant les complémentarités et les richesses respectives, clarifier les interfaces nouvelles,
    • déterminer des méthodologies communes.

    En parallèle, coaching des deux Directeurs, dont l’un devenait le responsable hiérarchique de l’autre.

     

    A la suite d’une décision de changement structurel important dans le Département de Recherche et Développement d’un laboratoire pharmaceutique, accompagnement de l’équipe de Direction par une équipe-projet constituée et coordonnée par DM Consultants.

    Notre intervention :

    • Aide à la construction d’une vision partagée des enjeux, des choix stratégiques à opérer et des transformations à mener
    • Conseil de la Direction des Ressources Humaines pour mise au point du dispositif d’accompagnement en interne
    • Accompagnement du Comité constitué en interne pour piloter le déploiement du changement et alerter sur les réajustements à opérer au fur et à mesure
    • Accompagnement par strates successives des managers-clés impliqués dans la mise en œuvre des actions de changement et t formations à la conduite du changement
    • En parallèle, coachings individuels en fonction des besoins et des demandes

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