DM Consultants, Développement et Management des équipes et des organisations

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    DM Consultants

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    +33 (0) 6 63 57 22 17

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    LES ATELIERS DE DEVELOPPEMENT RH

    Exercer pleinement votre rôle de RH au quotidien

    Des espaces de développement personnel et professionnel :

     

    Quatre ateliers  de deux jours ‘à la carte’ en inter-entreprise pour bénéficier de temps de qualité afin de se poser pour :

    • Repenser votre rôle et votre positionnement de DRH pour planifier et mettre en oeuvre des premiers pas de changements,
    • Intégrer les nouveaux enjeux et évolutions RH pour les traduire en actions de développement,
    • Comprendre comment, en fonction de la culture d’entreprise, développer son Leadership stratégique et d’innovateur référent du changement,
    • Acquérir des méthodologies de pointe,
    • Apprendre en groupe avec d’autres RH et deux animateurs.

    Un temps réflexif individuel et en groupe pour préparer l’action et définir des premiers pas que vous pourrez réaliser de retour dans votre entreprise.

     

    Ce qu’en disent nos clients :

    « Je fais les choses plus en conscience et en particulier je peux mieux anticiper les situations ‘négatives’ de clash ; et dans ces circonstances je sais mieux anticiper les réactions de l’autre…  Ce parcours qui s’adresse plutôt aux DRH nous invite à enrichir notre vision de notre métier… »  

    Sophie de VILLOUTREYS, DRH au sein d’EGIS

    « Ce que j’ai apprécié c’est ce double aspect de transmission de la théorie et des partages et échanges avec nos pairs. En d’autres termes : vous, vous apportez la théorie et ça sert de tremplin à un échange à partir de cas réels… »

    G M. : RRH Formation au sein d’un groupe pharmaceutique.

    « Cette formation se veut très applicable car elle positionne les techniques collaboratives en lien avec les challenges de la fonction RH (la GPEC, les réorganisations, la gestion du changement…). Au delà de la bienveillance portée par les formateurs experts en AT, l’apprentissage se fait dans un cadre sécurisant et ouvert sur les questions/ problématiques de chacun.  Je la recommande vivement ! »  

    Cécile Giordano : ancienne VPHR au sein du groupe Ipsen pharma.

     

    Les intervenants – Danielle Mizrahi et Olivier Montadat :

     

    Danielle Mizrahi intervient depuis plus de 25 ans comme consultante en management et développement des RH auprès d’entreprises industrielles et de services, au sein de la société qu’elle a créée, DM Consultants – Développement & Management des équipes et des organisations. Auparavant, elle a été Directrice Associée de la filiale française d’un cabinet canadien de conseil en management et en RH.

    Olivier Montadat a été pendant les 10 dernières années, responsable DRH, en charge du développement managérial dans une organisation de plus de 7 000 collaborateurs. Auparavant, il a été, pendant 10 années, chez Deloitte responsable de l’accompagnement du changement pour des problématiques RH. Il est aussi coach professionnel depuis plus de 20 ans.

     

    Le programme RH – les 4 Ateliers :

     

    Quatre ateliers deux jours chacun à raison d’un atelier toutes les 4/5 semaines 

    ATELIER 1 : Gagner en conscience de soi et développer votre efficacité relationnelle.

    ATELIER 2 : Prévenir et réguler efficacement les conflits et les tensions dans votre entreprise avec l’Analyse Transactionnelle.

    ATELIER 3 : Etre reconnu comme un partenaire stratégique et un référent dans la conduite du changement.

    ATELIER 4 : Valoriser votre rôle de développeur de l’engagement collectif et de la coopération.

     

    Prix :

    Le prix est de 1250 € HT par atelier de deux jours, (soit 14 heures). Un forfait de 4500 € HT est proposé à ceux qui s’inscrivent pour l’ensemble des 4 ateliers.

     

    Le calendrier : 

     

    LES ATELIERS Session 1 Session 2
     ATELIER 1 : Gagner en conscience de soi et développer votre efficacité relationnelle. 26-27 Janvier 2017 27-28 Février 2017
     ATELIER  2: Prévenir et réguler efficacement les conflits et les tensions dans votre entreprise avec l’Analyse Transactionnelle. 02-03 Mars 2017 27-28 Mars 2017
     ATELIER 3 : Etre reconnu comme  un partenaire stratégique et un référent dans la conduite du changement.

    04-05 Avril 2017

    16-17 Mai 2017

     ATELIER 4 : Valoriser votre rôle de développeur  de l’engagement collectif et de la coopération. 11 et 12 Mai 2017 19 et 20 Juin 2017

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